公司不断健全和完善全方位的社会责任管理体系和工作机制，持续拓展社会责任管理的内涵，科学、规范地推进社会责任管理工作。

公司设立社会责任工作委员会并开展工作。公司董事长为社会责任工作委员会主任，全面负责公司社会责任管理工作。公司社会责任工作委员会下设办公室，办公室设在公司企业文化部。公司各部门、各子（分）公司设立社会责任工作推进小组开展工作。

公司以工作对标和指标对标为重点，在公司治理、经营、环境、社会等方面与优秀企业对标，进一步完善了公司的社会责任工作体系和指标体系。

公司将社会责任管理知识纳入管理层培训课程，围绕建设资源节约型和环境友好型企业，对管理人员和业务骨干进行系统培训，提高了对社会责任管理基本知识的认识。建立起了由各部门、各子（分）公司业务骨干参加的社会责任报告编制队伍，形成了资料收集——案例总结——定期提报——审核提报——组织编制——公司社会责任工作委员会审定——对外发布的社会责任报告编制系统流程。

公司开展了各部门、各子（分）公司社会责任理念的学习培训和实践案例的总结宣传活动，进一步提高了各级管理者和各部门、各子（分）公司对社会责任的理解力，丰富了公司社会责任的内涵。

公司积极参加安全、节能、节水、环保、科技、质量等方面的全社会主题活动，通过各类媒体、宣传手册以及展览会、推广会、观摩会等多种形式，发布公司履行社会责任工作动态和信息，开展公司践行社会责任理念、履行社会责任成果的宣传，进一步增强了全社会对公司履行社会责任的认识，提高了公司全员推动公司可持续发展的自觉性和创造性。

公司建立起与各级政府、投资者、员工、客户、供应商、社区、公众及非政府组织间的沟通机制，充分尊重和维护利益相关方的合法权益，并努力让各方积极参与到推动公司各项事业的发展中。